Familles monoparentales : CDC Habitat s’engage dans le collectif Soli Logis

Sandra Beer, Responsable Pôle études de marchés et Analyse spatiale, et Coralie Dubois, Chargée de mission accompagnement social et publics spécifiques, reviennent sur les raisons de l’engagement du groupe dans cette action collective et partage ses ambitions pour proposer des habitats qui s’adaptent à l’évolution des foyers *.

Pourquoi CDC Habitat a-t-il choisi de s’engager dans l’action collective Soli Logis ?

Notre engagement dans l’action collective Soli Logis s’inscrit dans la continuité des travaux menés depuis 2023 au sein du Groupe CDC Habitat, notamment autour des familles monoparentales.
Ce public représente une part significative de nos demandeurs de logement social et de nos locataires, avec des besoins spécifiques en matière de logement (contraintes financières, gestion du temps, charge mentale, accès aux services, etc.).

Nous avons engagé une réflexion approfondie sur ces enjeux, à travers des ateliers, une enquête auprès d’un panel locataires, des expérimentations, des actions de sensibilisation et d’information des collaborateurs (infographies + fiches thématiques sur les aides et organismes pouvant accompagner les familles monoparentales sur les territoires). Cette démarche intègre à la fois un volet patrimonial – pour adapter l’offre de logements – et un volet « services et accompagnement » pour mieux soutenir les parcours résidentiels.

Rejoindre Soli Logis nous est apparu comme une suite naturelle à cette dynamique.

Nous sommes convaincus de la pertinence d’une approche collective pour construire des réponses durables et innovantes, en nous appuyant sur l’expertise croisée de tous les acteurs engagés dans le programme. Cette collaboration nous permet d’enrichir nos propres pratiques et de renforcer notre capacité à proposer des solutions concrètes et adaptées aux besoins de ces ménages.

Comment percevez-vous les besoins spécifiques des familles monoparentales et des personnes en décohabitation aujourd’hui ?

À travers les différents ateliers que nous avons menés au sein de CDC Habitat, nous avons pu identifier plusieurs besoins des familles monoparentales.

Tout d’abord, elles ont besoin de trouver un logement rapidement après la séparation, tout en restant dans le même secteur pour faciliter l’organisation de la vie quotidienne (école, mode de garde, etc.). Ensuite, il leur faut un logement avec un loyer abordable, car un seul revenu rend souvent la gestion financière difficile.

S’ajoute également la question de la conception des logements : les besoins varient selon les modalités de garde. Une personne seule peut accueillir ses enfants une semaine sur deux ou pendant le week-end, ce qui nécessite des logements plus flexibles.

Enfin, un besoin fort de lien social se dégage : ces parents solos souhaitent pouvoir bénéficier d’un tissu social pour mieux concilier vie familiale et vie professionnelle.

Quelles sont, selon vous, les limites actuelles de l’offre de logement pour ces publics ?

Aujourd’hui, l’accès au logement reste une réelle difficulté pour de nombreuses familles monoparentales. D’une part, les loyers dans le parc privé sont souvent trop élevés pour un foyer vivant avec un seul revenu, ce qui limite fortement leurs possibilités. D’autre part, les délais d’attribution dans le logement social sont particulièrement longs, notamment dans les zones tendues où la demande est très forte.

L’offre actuelle, comme les logements intermédiaires ou intergénérationnels, apporte des réponses, mais reste limitée. Il faut aller plus loin pour proposer des solutions réellement adaptées et accessibles.

En quoi soli logis permet-il de tester des approches nouvelles pour répondre à ces besoins ?

Ce programme offre une opportunité concrète de tester des approches innovantes directement sur le terrain, et ce, dès la phase de conception. C’est un aspect particulièrement intéressant, car il permet d’expérimenter aussi bien dans le cadre de constructions neuves que lors de projets de restructuration. La véritable force de ce programme réside dans la collaboration étroite avec l’ensemble des parties prenantes. Cela nous permet de challenger les différentes solutions envisagées, d’ajuster nos choix en fonction des retours et des contraintes exprimées, et ainsi d’aboutir à une approche à la fois adaptée aux besoins des familles monoparentales, tout en respectant les exigences et les objectifs du groupe.

Quel rôle spécifique joue CDC Habitat dans cette action collective ?

D’une part, il s’agit d’enrichir le programme en y apportant les réflexions menées depuis deux ans sur les besoins spécifiques des familles monoparentales, que nous avons pu approfondir à travers différents ateliers et échanges sur le terrain.

D’autre part, nous jouons un rôle actif dans l’expérimentation : CDC Habitat offre la possibilité de tester concrètement certaines approches sur le terrain. Cela permet non seulement de confronter les idées à la réalité, mais aussi d’obtenir des retours directs du terrain.

Enfin, cette logique d’expérimentation nous permet également de challenger les différents acteurs du logement – promoteurs, collectivités, aménageurs – en les invitant à repenser leurs pratiques et à adapter leurs offres aux réalités de ces ménages.

Quelles sont vos ambitions à moyen et long terme à travers cette initiative ?

Notre ambition avec ce programme est double : répondre de manière concrète aux besoins identifiés, tout en construisant une approche reproductible et adaptable à plus grande échelle.

Ce travail nous permet d’avancer sur plusieurs dimensions essentielles : la conception des logements, le modèle économique, mais aussi les modes d’accompagnement. Si le point de départ concerne les familles monoparentales, nous savons que leurs besoins – en matière de localisation, de lien social ou de coût – sont en réalité partagés par d’autres publics.

C’est pourquoi notre objectif n’est pas de développer des logements trop spécifiques, mais au contraire de concevoir des solutions capables de s’adapter à différents profils de ménages tout au long de leur parcours résidentiel.

Un mot de conclusion : pourquoi est-ce important aujourd’hui de penser différemment le logement ?

Parce que les structures familiales et les modes de vie évoluent, le logement doit suivre.

Et réinventer le logement, c’est oser expérimenter, tester. L’innovation sociale passe par le terrain, par l’écoute des usages, et par la capacité à transformer les contraintes en opportunités. C’est ce que nous faisons avec Soli Logis pour proposer des solutions au plus près des besoins de nos clients.

*Interview reprise du site soli-logis.com