Grâce à leur ancrage local (Guyane, Martinique, Guadeloupe, Mayotte, La Réunion), les huit Sociétés Immobilières d’Outre-mer (SIDOM) disposent d’un atout majeur dans la compréhension des spécificités économiques et sociales de ces territoires. Afin de soutenir leur action, nous les accompagnons dans leur cœur de métier – gestion, développement, patrimoine – avec un objectif commun : qu’elles deviennent des opérateurs clés en matière d’habitat.

 

Un an après notre prise de participation, nous sommes parvenus à relancer la production de logements et à donner aux Sidom les capacités financières pour le faire. Cette réussite rapide nous donne confiance dans notre capacité à assurer aux Sidom un développement soutenu et à poursuivre la rénovation du patrimoine existant et l’amélioration du service aux clients, autres enjeux majeurs qui sont devant nous.

Philippe Pourcel
Directeur Général Adjoint du Groupe en charge des Sidom

Répondre aux besoins spécifiques des populations dans les DOM

Pour atteindre notre objectif commun, plusieurs priorités : mettre en place une gouvernance plus efficace, mutualiser les expériences, répondre aux besoins spécifiques des populations ultramarines en matière de logement, préserver la qualité du patrimoine.  Mais aussi produire plus de logements, lutter contre l’habitat insalubre, œuvrer pour l’accession sociale à la propriété et la transition écologique.

Parfaitement conscients des forts enjeux locaux, des spécificités économiques de chaque territoire et des identités de chaque société, nous avons élaboré des plans stratégiques d’entreprise à moyen terme au cas par cas, en étroite concertation avec les acteurs locaux afin de toujours accompagner les territoires au plus près.

Le rapprochement nous a permis de dégager une stratégie plus précise. L’application des méthodes de travail du Groupe et l’utilisation de ses outils collaboratifs devraient contribuer à notre développement.

Mondroha Ahmed Ali
Directeur Général de la SIM