CDC Habitat continue de s’engager en faveur de l’économie circulaire

Tri des déchets, recyclage, réemploi de matériaux et d’équipements : CDC Habitat renforce année après année la part de l’économie circulaire dans son activité en Île-de-France, et s’entoure de spécialistes locaux pour enrichir sa réflexion.
Comment intégrer efficacement les principes de l’économie circulaire à son activité quand on est un opérateur immobilier global de grande envergure ? C’est la question que le groupe CDC Habitat a pris à bras le corps depuis plusieurs années déjà, notamment en Île-de-France où plus de 5 000 logements sont livrés en moyenne chaque année et 3 000 réhabilités.
« L’économie circulaire consiste à limiter la consommation, le gaspillage des ressources et la production des déchets, et favoriser une croissance durable », rappelle Guillaume Bosson, référent sur le sujet au sein de la Direction Technique et Maintenance de CDC Habitat Île-de-France. « Cela demande de bousculer nos habitudes et de se poser les bonnes questions en amont du démarrage de certains projets ou lors du renouvellement de certains marchés ».
Des spécialistes en soutien
Que ce soit en construction neuve, en réhabilitation ou dans l’entretien quotidien du patrimoine, la direction interrégionale Île-de-France de CDC Habitat a donc choisi d’identifier différents leviers d’action pour réduire sensiblement son impact – qu’il s’agisse du tri ou du recyclage des déchets, ou encore du réemploi de matériaux ou d’équipements.
Des clauses « économie circulaire » sont désormais intégrées dans les marchés, et plusieurs partenariats ont été mis en place pour concrétiser la démarche sur le terrain, notamment avec CycleUp et Acorus pour le réemploi des gisements sanitaires (WC, baignoires, receveurs de douche…) dans le cadre de la remise en état de logement, ou encore avec la start-up Tracklift pour la valorisation de pièces d’ascenseur.
« Nous essayons de trouver des leviers d’action sur tous les sujets du quotidien comme l’entretien courant, la remise en état des logements, le chauffage, les ascenseurs, la gestion des encombrants… », reprend Guilaume Bosson. « Certaines filières sont encore fragiles et le fait de systématiser les clauses dans nos marchés va permettre d’apporter les flux dont ont besoin certains acteurs pour stabiliser leur activité ». Une démarche que CDC Habitat a choisi de prolonger en intégrant la communauté Cyneo, filiale de Bouygues Construction, et qui met en relation les différents acteurs de l’économie circulaire pour lever les freins et trouver des solutions.
TEMOIGNAGE
« En matière d’économie circulaire, il faut une vision de long terme »
« Cyneo est né de l’idée de créer plus grand réseau professionnel de l’économie circulaire en France dans le secteur de la construction. Le cœur de notre action est l’animation d’une communauté qui réunit une centaine d’entreprises du secteur et à qui nous proposons de mutualiser les savoirs, ainsi que les solutions physiques et digitales, via des formations, une veille technique ou des outils et un accompagnement pour structurer leur activité.
Nous avons aussi deux centres techniques à Vitry-sur-Seine et Nantes qui servent à la fois de showroom de l’économie circulaire à la française et de lieux de production ou de stockage pour les entreprises qui le souhaitent. D’ici 2028, huit nouveaux centres ouvriront leurs portes pour dynamiser le marché de l’économie circulaire sur l’ensemble du territoire.
Et bien sûr, nous proposons des animations pour créer de l’émulation entre nos membres et réfléchir ensemble autour de cas pratiques et de partages d’expérience. En France, de plus en plus d’entreprises demandent à massifier l’économie circulaire et Cyneo se tient à leur côté pour faire de leurs ambitions une réalité ».
Pierre-Paul Kremer, chef de projet chez Cyneo